GAIN Leadership Lounge, Folge #9

Shownotes

GAIN Leadership Lounge mit Philip Roehrig (COO der ABICOR GROUP) „Führung über Grenzen hinweg – Klarheit, Mut und internationale Exzellenz“

Wie führt man Produktionsstandorte auf mehreren Kontinenten? Wie behauptet man sich in einem globalen Industriekonzern? Und was bedeutet Erfolg wirklich – jenseits aller Titel?

In dieser Folge der GAIN Leadership Lounge spreche ich mit Philip Roehrig, Chief Operating Officer der ABICOR GROUP. Ein Mann, der sich konsequent seinen Weg erarbeitet hat – vom dualen Studenten zum global verantwortlichen COO. Doch diese Geschichte ist mehr als ein Karriereweg. Es ist eine Reise voller Klarheit, Mut und Haltung.

Philip Roehrig gehört zu den Führungskräften, die Dinge ansprechen, statt sie auszusitzen. Einer, der Herausforderungen nicht scheut – und der trotzdem die Freude an der eigenen Aufgabe als zentrales Erfolgskriterium sieht.

Ein Zitat bringt es auf den Punkt: „Wenn ich anderer Meinung bin – egal wo, egal an welcher Stelle – dann spreche ich das definitiv an!“

Und genauso führt Philip auch: direkt, respektvoll und immer mit Blick auf das große Ganze. Was Erfolg für ihn bedeutet?

„Erfolg definiere ich über Leistung und Ergebnisse sowie über die Freude, die ich an meinen Tätigkeiten habe.“

In unserem Gespräch tauchen wir tief ein – von seiner frühen Karriere bis zu seiner heutigen globalen Verantwortung über mehrere Produktionswerke weltweit.

Das erwartet dich in dieser Episode

1. Der Weg nach oben – vom Maschinenbauer zum globalen COO Wie Philip seine Karriere bewusst gestaltet hat Welche Weichenstellungen entscheidend waren Warum Mut und Haltung oft wichtiger sind als Fachwissen

2. Führung, die Grenzen überwindet Wie er über verschiedene Länder hinweg Kultur, Werte und Standards vereint Warum klare Kommunikation sein „Führungs-Superpower“ ist Wie man Teams stärkt, die tausende Kilometer voneinander entfernt arbeiten

3. Die internationale Perspektive Was er in den weltweiten Produktionsstandorten gelernt hat Wo kulturelle Unterschiede herausfordernd – und wo sie ein Vorteil sind Welche Fähigkeiten man wirklich braucht, um global zu führen

4. Erfolg, Leistung und innere Freude Warum Freude an der Arbeit für ihn ein unverzichtbarer Teil von Erfolg ist Wie er ambitionierte Ziele mit persönlicher Leichtigkeit kombiniert Welchen Rat er Talenten und jungen Führungskräften heute gibt

🎧 Warum du diese Folge hören solltest Diese Episode ist für dich, wenn du:

• verstehen willst, wie man international wirksam führt,
• Klarheit und Haltung als Führungsstärke schätzt,
• dich für globale Industrie, Produktion und Supply Chains interessierst,
• oder einfach Inspiration suchst, wie man Karriere bewusst und erfolgreich gestaltet.

Philip Roehrig ist ein Manager, der offen, reflektiert und gleichzeitig visionär spricht – und genau dadurch so wertvolle Einblicke gibt.